企业内刊
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“鹰蜕变”的重生之道

 
“鹰蜕变”的重生之道
 
——论企业十年周期的创新变革
执行董事 苏涛
 
 
 

后,我们将则开
“傲不可长,欲不可纵,乐不可极,志不可满”,这一句儒家经让我获益良多。
很多人知道鹰的生命可达70岁,但却不知道很少有鹰能够获得70岁,而这少部分鹰之所以能够长命是因为它们“志不可满”的观念,它们不想在40岁的时候就这样死去,于是就开始了150天的痛苦历程,完成蜕变。
这个故事跟美国经济学家熊彼特提出的破坏性创新”(DisruptiveInnovation)非常相似,一个企业要想获得可持续性的发展必须受得了诸多荆棘考验,经得起破坏,勇于在逆境中磨练自己。TCL掌门人李东升在谈到企业发展时候,用了“鹰之蜕变”的典故来比喻企业的重生发展之路。看了这样的典故以及李东升重振企业发展的决心,似乎有一种力量深深的触动了我,这种力量来自内心底的感悟,让我明白,无论个人还是企业,在成长的道路上同样需要重生的勇气,同样象鹰一样要敢于“蜕变”!
我们的企业在广西已历经十年风雨,可以说坎坷荆棘无数,同样也经历了很多生死关头,但这些都成为“蜕变”的力量,成为了企业成长的垫脚石。如今,我们企业涉足广告传媒、拍卖、房地产开发、企业咨询等领域,在广西的业务发展逐渐遍布各个城市,已成为这些领域中最有竞争力的公司之一。企业从单一品牌到多元化经营,从规模化发展向价值型转变,这,何曾不是一次——蜕变。
 
 
生需要勇气,创新需要有魄力
 
企业的发展,就应该俱备“鹰之蜕变”的重生意识,就应俱备变革创新的勇气。
中国著名经济学家郎咸平在《模式》一书中介绍:企业战略模式、商业模式的转变在企业发展出现瓶颈或是金融危机时期出现的比较平凡,因为他们正处于生死关头,必须得蜕变,创新,否则将是灭顶之灾。而我觉得我们不应该仅仅在这个时候才去考虑变革,谋求蜕变,而是应该未雨绸缪,大胆去创新,时刻保持着最有利的盈利状态。
2008年到2010年,经过近两年来的行业大考,与房地产相关的五十多个行业都经历了一场前所未有的大调整。无论在经营模式上,还是在经营思路上都发生了前所未有的改变。在这种形势下,“适者生存”成为企业获得生存与发展的不二法则,适应市场发展并及时改变经营思路的企业才能率先抢占市场先机而获得更长远的发展机遇。正如瑞典知名国际时尚品牌H&M的经营思路,在发展的过程中为了更好的抓住“前导时间”,为消费者以最快速度提供时尚服饰,不惜斥资数百万建立ICTs系统来透明化全球市场的发展趋势,来完成“蜕变”,这种魄力是值得每个企业家学习的。
而就是在这个特殊的时期,我们企业的发展已迈入了自成立以来的十周年发展转折期。在这样一个特殊的发展期内,随着公司规模与服务领域的不断扩大,企业也面临升级“蜕变”的诸多问题:商业模式的转变,盈利多元化的发展等等。
我们企业在董事长李浩先生的英明领导下,在短短十年中迅速扩大规模,发展成为一家集广告、拍卖、地产、企业咨询等多元化经营的公司,这种强势的多元结构,跨地域、跨行业价值型企业的转变,形成企业发展过程中的不断“脱变”。
 “高瞻远瞩、运筹帷幄”,随着愿景地产宁明榕峰商贸城的盛大开盘,企业的“蜕变”将会进一步提升到另一个新的台阶。十年的结束代表着另一个十年的开始,数风流人物,还看今朝。
 
 
新唤起企业新活力
 
“企业开启新的发展之路,得益与企业创新之道”。市场瞬息万变,企业只有稳掌其舵才能在逆境中前进,在不断创新中抓住更多市场份额。而如何创新?如何唤起企业创新活力?
我认为,创新的关键在于核心团队。我们知道创新需要良好的环境和氛围,全员创新需要领导大力倡导,全力支持,并且亲自带头,否则有再多的创新机会都将夭折于摇篮之中。同时,还需要建立健全创新体系和激励机制,为创新人才提供良好的政策环境,才能激励员工积极探索,大胆创新,才能营造出浓厚的创新氛围,打造出具有竞争优势和发展后劲的创新型企业。今年,公司导入了绩效化管理,升级了整体考核机制,不仅让公司创新能力更上一筹,还能让公司的员工更具有成就感、归宿感,让企业的管理更规范化。
另一方面,精心维护企业生命力。企业的生命是有限的,所以企业在任何时候都不能没有危机感,越是在辉煌的时候,越要有强烈的忧患意识和竞争意识。企业管理者和广大员工都有责任维护企业的生命力,增强其持续健康发展的能力,延长企业的生命周期。我们企业走过十年的历程,作为一个企业周期,十年只是企业走向更辉煌阶段的新的起点,我们每个员工应该正视这样的企业生命周期,从而更好的规划自己的人生目标。
随着集团规模不断扩大,我们在导入绩效化管理后,更加注重企业文化的培养,用公司企业文化来感染消费者,用企业品牌价值来形成企业社会文化特征,用企业社会文化特征来提升消费者个人价值。十年来的发展中,董事长李浩先生倾入了很多心血,也沉淀下来众多宝贵企业文化特征,并导入工作中,形成我们的感恩文化,让所有员工享受在工作中带来的快乐;感受家庭般的温暖和企业文化。创新蜕变让我们收到了即时的效果,我们的团队重新焕新的活力,充满朝气。
 
 
歌猛进走向新辉煌
 
我们的企业十年发展,可谓风云坎坷,十年磨剑。在市场竞争激烈的经济大潮中保持高歌猛进的势头,以鹰击长空之势走在了行业的前列。
 
 

 

 

 

当然,千里之行,始于足下,我们所迈出的仅仅是一小步,但是我们的目标不仅如此,我们在摆脱以往十年沉淀所束缚的同时,更清晰的梳理我们的硬件设施,看到更高的目标。在企业十年的生命周期始面临新的机遇和挑战,只有通过企业的变革创新,才能开创出新的企业发展之路,让企业在机遇和挑战面前获得“重生”,正如“鹰之蜕变”,走向另一个新的辉煌。
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